Massimizzare il potenziale dei dati

Oltre la digitalizzazione

Guidare il futuro attraverso i dati

Nell'attuale panorama aziendale, numerose imprese italiane stanno adottando un innovativo approccio operativo. L'implementazione di strumenti avanzati e l'ottimizzazione dei processi costituiscono pilastri fondamentali per la gestione aziendale.
Questa evoluzione, tuttavia, va ben oltre la semplice adozione di tecnologie. Il vero focus risiede nell'uso consapevole e strategico dei dati generati da queste tecnologie, un aspetto cruciale sia per le imprese manifatturiere che per quelle di servizi.

In un'epoca in cui la routine aziendale è permeata da soluzioni tecnologiche avanzate, la prospettiva si sposta verso l'approfondimento della conoscenza derivata dai dati.
Non si tratta solo di raccogliere informazioni, ma di comprendere profondamente come sfruttarle per ottenere un vantaggio significativo. Questa sfida non è confinata a settori specifici; la gestione intelligente dei dati è diventata una necessità trasversale.

Il valore dei dati va oltre l'ottimizzazione operativa. Oggi, la gestione consapevole di queste risorse è la chiave per orientare le decisioni strategiche aziendali.
In un mondo in cui l'innovazione è strettamente legata alla profonda comprensione dei dati, la capacità di utilizzarli in modo intelligente diventa il fulcro per una crescita aziendale sostenibile.

Scenari Pratici

Sfruttare appieno i dati con l'aiuto dei nostri servizi

Abbiamo sviluppato progetti innovativi per i nostri clienti, aiutandoli a massimizzare l'uso strategico dei propri dati.
Le seguenti possibilità offrono solo un assaggio di ciò che è possibile ottenere con la giusta gestione e analisi dei dati.

Dashboard

Controllo qualità e innovazione prodotto

Dashboard Controllo qualità e innovazione prodotto
Dashboard per valutare la qualità della produzione per categoria merceologica, per target annuale di compliance, puntualità di consegna

Miglioramento della qualità produttiva

Visualizzazione di un'istantanea immediata delle metriche chiave relative alla qualità produttiva.
Lo scopo è affrontare i punti critici nel processo produttivo nel momento in cui si presentano, contribuendo direttamente al miglioramento continuo della qualità dei prodotti.

Adattabilità e innovazione

Utilizzo dei dati raccolti per adattare i processi produttivi alle nuove esigenze di mercato e stimolare l'innovazione, personalizzando i prodotti in base alle richieste del cliente.

Tracciabilità dei prodotti

Raccolta e registrazione dei dati per tracciare l'intero ciclo di vita dei prodotti, garantendo conformità normativa e risposta rapida a problemi di qualità.

KPI

Valutazione delle performance

KPI Valutazione delle performance
Schermata per monitorare in tempo reale lo stato di avanzamento dello sviluppo progettuale

Stimare il Fatturato Futuro

Utilizzo di strumenti di data visualization per una previsione accurata del fatturato nei prossimi anni.

Analisi dei costi

La gestione dei dati consente l'analisi approfondita dei costi di produzione, identificando opportunità di risparmio e migliorando la redditività complessiva.

Migliorare immagine ed efficienza

Integrazione di Balanced Scorecard per elevare la qualità dei processi, migliorare la reputazione con i clienti e ottimizzare l'efficienza operativa.

Previsione delle vendite e degli ordini

Utilizzo di strumenti avanzati per ottenere una visione precisa delle tendenze future nelle vendite e negli ordini, migliorando la pianificazione e la gestione delle risorse.

Monitoraggio in tempo reale dello sviluppo progettuale

Abbiamo sviluppato uno strumento specifico per offrire ai nostri clienti la possibilità di seguire in tempo reale lo stato di avanzamento dei progetti dati in outsourcing.

Questa trasparenza consente una comunicazione più efficace, migliorando la collaborazione e garantendo che le aspettative siano sempre allineate con il progresso effettivo del progetto.

Macchine 4.0

Prestazioni, qualità, efficienza

Macchine 4.0 Prestazioni, qualità, efficienza
I risultati della configurazione stampo in Formula Foundry, con le macchine suggerite per i parametri di stampo indicati

Ridurre gli errori umani e certificare i processi

L'adozione di macchinari 4.0 non solo traccia aspetti critici, ma certifica i processi, riducendo drasticamente il rischio di errori umani.

Un esempio tangibile è l'analisi delle curve d'iniezione di Formula Foundry. Il software da noi progettato a partire dall'algoritmo brevettato da Roberto Camerin consente di ottimizzare il processo di pressofusione.

In particolare analizziamo le curve di iniezione della pressa, elaborando le informazioni per interpretare correttamente le variabili di processo. Il software aiuta la fonderia a raggiungere il corretto riempimento delle impronte degli stampi, riducendo gli scarti e aumentando l'efficienza della produzione.

Monitoraggio delle prestazioni

I dati raccolti dalle macchine 4.0 possono essere utilizzati per monitorare le prestazioni dei macchinari in tempo reale.
Questo permette di identificare tempestivamente eventuali anomalie o guasti, riducendo i tempi di fermo macchina e migliorando l'efficienza complessiva.

Manutenzione predittiva

Analizzando i dati provenienti dai macchinari, è possibile implementare strategie di manutenzione predittiva. Questo significa intervenire prima che un componente si guasti effettivamente, riducendo i costi di manutenzione e aumentando la disponibilità dei macchinari.

Controllo e certificazione della qualità

La raccolta di dati può essere impiegata per monitorare, controllare e certificare la qualità dei prodotti in tempo reale. Questo è particolarmente cruciale in settori in cui la precisione e la coerenza sono fondamentali, ad esempio nell'automotive.

Efficienza energetica

La raccolta e l'analisi dei dati possono contribuire a migliorare l'efficienza energetica dei macchinari e dei processi, riducendo l'impatto ambientale e i costi associati all'energia.

Stai cercando una soluzione tecnologica per la tua azienda?
Possiamo crearla con te